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王洪章:大浪淘沙后的金融機(jī)構(gòu)將更強(qiáng)大

2015-9-9 19:55| 發(fā)布者: admin| 查看: 1548| 評(píng)論: 0

  新華網(wǎng)大連9月9日電(記者羅捷)2015年夏季達(dá)沃斯于9日在大連召開。中國建設(shè)銀行股份有限公司董事長(zhǎng)王洪章表示,銀行業(yè)、非銀行金融業(yè)的調(diào)整是正常、健康的,而且是經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期必須面對(duì)的問題。就像大浪淘沙,留下的金融機(jī)構(gòu)會(huì)更加健康、更加強(qiáng)大。

  王洪章說,現(xiàn)在中國的杠桿率和過去比確實(shí)比較高,包括企業(yè)的杠桿率、中國經(jīng)濟(jì)的杠桿率、政府債務(wù)的杠桿率。但這些杠桿率和其他國家相比并不高,在“去杠桿化”的過程中確實(shí)有一些金融政策的調(diào)整,這種調(diào)整是正常的、健康的!巴ㄟ^調(diào)整,留下的金融機(jī)構(gòu)可以更好地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),也可以更好地參與國際競(jìng)爭(zhēng)!

  王洪章坦言,從去年開始到現(xiàn)在,幾次調(diào)整存貸款利率,對(duì)銀行影響非常大。“過去建設(shè)銀行每年增加盈利的速度是20%以上,現(xiàn)在是1%左右!

  但銀行面臨的挑戰(zhàn)也帶來很多機(jī)會(huì)。過去,中國商業(yè)銀行主要做存貸款業(yè)務(wù),包括結(jié)算業(yè)務(wù)。最近幾年,中國的商業(yè)銀行開始轉(zhuǎn)型!熬拖裎覀兲岢龅木C合化、多功能集約化,為企業(yè)、為經(jīng)濟(jì)提供金融服務(wù)的方式不僅僅是存款、貸款。轉(zhuǎn)型方面的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和利潤增長(zhǎng)已經(jīng)超過了存貸款利差盈利的增長(zhǎng),效果非常好!蓖鹾檎抡f。

  在王洪章看來,新常態(tài)是“前進(jìn)當(dāng)中列車的調(diào)整速度”,既不是停止,也不是“斷崖式”!斑^去是百分之十幾的增長(zhǎng)速度,現(xiàn)在是7%,無論在發(fā)達(dá)國家還是新興市場(chǎng)國家,都是很高的,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)是一種貢獻(xiàn)。”


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