今年以來(lái)，侯馬市國(guó)稅局認(rèn)真貫徹省局、市局“強(qiáng)基固本、集成創(chuàng)新”的總體要求，結(jié)合侯馬國(guó)稅實(shí)際，把工作重點(diǎn)放在補(bǔ)短板、補(bǔ)弱項(xiàng)、補(bǔ)漏點(diǎn)，抓黨建、抓管理、抓培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三基建設(shè)”，推動(dòng)侯馬國(guó)稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

　　一是狠抓全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化基層黨的建設(shè)。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，緊抓三八、五一、七一等節(jié)點(diǎn)組織各類(lèi)活動(dòng)，激發(fā)黨員干部齊心協(xié)力抓發(fā)展，砥礪前行促改革的信心和決心。落實(shí)“三會(huì)一課”制度，健全組織生活，確保“三會(huì)一課”程序到位，會(huì)議記錄、會(huì)議簽到、發(fā)言材料、黨課課件等資料齊全，不斷提高黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。持續(xù)改進(jìn)干部工作作風(fēng)，重點(diǎn)整改責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、進(jìn)取意識(shí)衰減、規(guī)矩意識(shí)弱化、實(shí)干意識(shí)不足等現(xiàn)象，有效解決工作“湊合” “松垮”“糊弄”等問(wèn)題。

　　二是狠抓“雙輪驅(qū)動(dòng)”，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作建設(shè)。以管理促效能，積極發(fā)揮“數(shù)字人事”和“績(jī)效考核”的“指揮棒”作用。將數(shù)字人事與績(jī)效考核相結(jié)合，在組織績(jī)效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，將數(shù)字人事運(yùn)行情況納入績(jī)效考核內(nèi)容，通過(guò)數(shù)字人事對(duì)個(gè)人日常工作進(jìn)行管控監(jiān)督，提高工作效率。開(kāi)展數(shù)字人事紀(jì)實(shí)評(píng)比，促進(jìn)工作落實(shí)。每天及時(shí)在國(guó)稅工作群中更新數(shù)字人事最新動(dòng)態(tài)，督促全體人員每天做好工作紀(jì)實(shí)，并將工作紀(jì)實(shí)完成情況進(jìn)行通報(bào)。強(qiáng)化工作監(jiān)督，隨時(shí)關(guān)注工作進(jìn)度，定期提醒工作時(shí)限，形成個(gè)人自查自糾，領(lǐng)導(dǎo)幫助點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)幫一級(jí)的良性管理機(jī)制，確保工作落實(shí)。

　　三是狠抓“學(xué)習(xí)培訓(xùn)”，強(qiáng)化基本功訓(xùn)練。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，制定“學(xué)習(xí)計(jì)劃”，每季確定一個(gè)專題，每月組織一次集體學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)以致用，注重調(diào)查研究，在完成理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和調(diào)研報(bào)告，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。加大教育培訓(xùn)力度，持續(xù)激發(fā)干部學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的積極性。上半年共參加黨建工作培訓(xùn)、所得稅匯算培訓(xùn)、老干部工作等相關(guān)培訓(xùn)16次，自主組織培訓(xùn)6次，使全局稅干業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)不斷提高。強(qiáng)化廉潔意識(shí)。從廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂到廉政筆記的撰寫(xiě)，從內(nèi)控機(jī)制的建設(shè)到政風(fēng)行風(fēng)開(kāi)展，從定期開(kāi)展警示教育到工作紀(jì)律的遵守，做到“預(yù)警在先、防范在前”，筑牢反腐倡廉的思想防線和制度防線。