臨汾金融網(wǎng)訊 喬家灣鄉(xiāng)地處蒲縣縣東，為典型的煤炭資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，下轄12個(gè)村委、3302戶、11105人，貧困人口727戶2359人，占比22%。自精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，喬家灣鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持把扶貧工作作為當(dāng)前重大政治責(zé)任和政治任務(wù)，牢牢抓在手上，落實(shí)到行動(dòng)上，精準(zhǔn)施策，持續(xù)發(fā)力，打出了一場(chǎng)場(chǎng)精彩的精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　一、打造基地、夯實(shí)基礎(chǔ)，建立扶貧攻堅(jiān)新堡壘。喬家灣鄉(xiāng)堅(jiān)持把農(nóng)村基層黨組織作為精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵核心因素，通過(guò)深入調(diào)研摸排，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村黨支部普遍存在支部凝聚力、戰(zhàn)斗力不足、黨員黨性意識(shí)不強(qiáng)、黨員活動(dòng)無(wú)法正常開(kāi)展等各種各樣的問(wèn)題，影響了精準(zhǔn)扶貧工作的推動(dòng)。面對(duì)這種情形，該鄉(xiāng)投資60萬(wàn)元，改善優(yōu)化12個(gè)村級(jí)組織辦公條件、活動(dòng)場(chǎng)所，每個(gè)支部建立日常制度20余項(xiàng)，規(guī)范“三會(huì)一課”等各項(xiàng)工作;同時(shí)，依托領(lǐng)頭雁培訓(xùn)，開(kāi)展各類大規(guī)模培訓(xùn)8期，小規(guī)模培訓(xùn)60余期，提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì);積極發(fā)展黨員積極分子，將10名致富能人、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)人充實(shí)到了村兩委班子，為支部了補(bǔ)充“新血”、“活血”。通過(guò)一系列的措施，各村黨員有了主心骨，有了黨性原則，有了黨員意識(shí)，各村支部真正實(shí)現(xiàn)了有組織、有陣地、有活動(dòng)、有特色，基層黨組織也真正成為了精準(zhǔn)扶貧的攻堅(jiān)堡壘。

　　二、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、精準(zhǔn)發(fā)力，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作新能量。充分發(fā)揮包村領(lǐng)導(dǎo)旗手作用，搭建起了農(nóng)民與政府之間的橋梁，宣傳政策、了解訴求，旗鼓吶喊、鼓舞士氣;充分發(fā)揮駐村工作隊(duì)牽引幫扶作用，吃住在村、工作在村、協(xié)調(diào)各方精準(zhǔn)幫扶，成為不可或缺的中堅(jiān)力量;充分發(fā)揮第一書(shū)記生力軍作用，抓黨建、促脫貧，想群眾想、解群眾憂，成為組織下派到農(nóng)村的“活水源頭”。在“三支隊(duì)伍”的通力協(xié)作下，全鄉(xiāng)飲水難題、村容整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等一些困擾群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題得以有效解決，3個(gè)村民小組的飲水問(wèn)題已經(jīng)解決，2個(gè)村亮化工程實(shí)施完成，1村便民橋已開(kāi)工建設(shè);主動(dòng)幫助貧困戶辦理慢病卡、申請(qǐng)大病救助，累計(jì)發(fā)放“強(qiáng)農(nóng)貸”、“富民貸”共計(jì)發(fā)放貸款736.36萬(wàn)元，幫助41戶169人實(shí)施易地搬遷，對(duì)就讀二本B類以上本科院校的8名大學(xué)生申請(qǐng)教育扶貧5000元的資助;全鄉(xiāng)貧困戶健康扶貧雙簽約率達(dá)100%，將無(wú)業(yè)可扶、無(wú)力脫貧的61戶151名貧困人口納入了低保范圍，為無(wú)力就業(yè)、無(wú)力脫貧116名失能老人、孤兒、重度殘疾人申請(qǐng)了救助金，做到了應(yīng)保盡保，應(yīng)扶盡扶。

　　三、找準(zhǔn)定位、合理布局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧新成效。產(chǎn)業(yè)單一基礎(chǔ)薄弱，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)效益不佳、脫貧致富后繼乏力，“輸血”變?yōu)椤霸煅�”一直是困擾喬家灣鄉(xiāng)發(fā)展的大難題。為此，喬家灣鄉(xiāng)通過(guò)深入調(diào)研，邀請(qǐng)了農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利多方專家，在種養(yǎng)殖方面進(jìn)行了認(rèn)真分析，確定了以特色種養(yǎng)殖業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線，實(shí)現(xiàn)了“村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，戶有增收渠道”。小洼、前堡、喬家灣、馬如河、南峪、井上等6個(gè)村委發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，共建日光棚 5個(gè)、恒溫棚 41個(gè)，香菇、平菇等種植面積達(dá)25340平方米，累計(jì)投放菌棒達(dá)21萬(wàn)支;曹村、木坪、馮南莊、后堡4個(gè)村委發(fā)展生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，累計(jì)建設(shè)豬舍8個(gè)，共5900平米，年出欄能力達(dá)6200頭;前進(jìn)村委新建宏聯(lián)勝和雙富兩個(gè)存欄達(dá)1000頭規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng);尚店村新建260平米的服裝加工廠房車間，吸收貧困人口10人，提升勞動(dòng)技能，增加勞務(wù)收入。

　　同時(shí)，鼓勵(lì)有發(fā)展意愿的貧困戶，因戶施策，按照有特色、有基地、有主體、有效益的“四有”要求，為貧困戶依靠產(chǎn)業(yè)脫貧建立長(zhǎng)效機(jī)制，吸收貧困戶貸款入股30戶150萬(wàn)元，吸納社會(huì)能人注入資金1100萬(wàn)元，爭(zhēng)取企業(yè)包帶投入87萬(wàn)元，極大的增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)了集體產(chǎn)業(yè)“造血”功能，激發(fā)了村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力和動(dòng)力，從“薄弱村”、“空殼村”向著“優(yōu)勢(shì)村”轉(zhuǎn)變。

　　如今的喬家灣鄉(xiāng)，干群一家親、黨群魚(yú)水情，在精準(zhǔn)扶貧的征程上，貧困戶不等不靠不要、自力更生，非貧困戶更是高度認(rèn)可、積極參與，貧困與非貧之間、黨員與群眾之間，結(jié)成了守望相助、攜手共進(jìn)的濃厚氛圍。