臨汾金融網(wǎng)訊 “開門紅”活動已過半，一直以來，堯都農(nóng)商銀行東城支行以策馬揚鞭、人勤春早的姿態(tài)，全員加壓奮進，各項業(yè)務(wù)指標整體向好。截至目前，該支行各項存款較年初凈增2.6億元，完成同步目標的248.49%；各項貸款投放新增1348萬元，完成同步目標的129.49%。

早部署，快行動

去年四季度，該支行便對2023年首季“開門紅”工作進行了多次研討，根據(jù)支行實際，將“緊抓節(jié)前與經(jīng)濟復(fù)蘇關(guān)鍵期，做好蓄客預(yù)約”作為重點工作；疫情期間，該支行金融服務(wù)“不停歇”，“云指導”客戶利用線上渠道辦理轉(zhuǎn)賬、查詢等業(yè)務(wù)，并通過微信朋友圈、商戶群等積極開展“開門紅”活動預(yù)熱，保證金融服務(wù)不斷檔；在疫情形勢嚴峻，藥物緊缺的情況下，支行積極聯(lián)系購買，免費發(fā)放給急需用藥的客戶，并適時開展了“社區(qū)贈藥”愛心活動，在一次次的守望相助中贏得了客戶信賴。

攻重點，補短板

在“開門紅”活動初期，該支行緊盯綜合金融達標客戶的營銷短板，迎難而上、奮起直追，多次召開專題會議，找癥結(jié)、明目標、定舉措，通過轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、創(chuàng)新服務(wù)手段，對客戶逐戶篩選、逐戶攻破，并加大與企事業(yè)單位的對接力度，多措并舉，取得良好成效；春節(jié)期間，全員利用走訪親友的良好營銷時機，大力宣傳手機銀行、晉享e付等產(chǎn)品，確保目標迎頭趕上。

強擔當，勇作為

該支行牢牢樹立起“全員不僅是被管理者，更是決策的參與者、榮譽的共享者”理念，充分調(diào)動和發(fā)揮全員工作能動性。自“開門紅”活動以來，采取了“三會”促進模式，即：每天一次碰頭會，在班上抓過程；每周一次工作例會，周末抓實效；每人一次談心督導會，時刻抓思想。確保全員明目標進度、明營銷舉措，也讓“平庸的人找借口，優(yōu)秀的人找辦法”成為全員營銷共識，進一步增強全員責任擔當，促進各項目標圓滿完成。

實干出實績，奮進正當時。東城支行在一月份業(yè)務(wù)競賽考核中取得了亮眼業(yè)績，這份業(yè)績來自每一位員工節(jié)日在崗的堅守、維系客戶的辛勤、披星戴月的營銷，在下階段工作中，支行全員也將再接再厲、奮楫前行，好中爭優(yōu)、續(xù)寫佳績！