自全行開展首季業(yè)務(wù)“開門紅”活動以來,天壇支行強化“五到個位”,做到“五個確!保崿F(xiàn)首季業(yè)務(wù)競賽活動“開門紅”。 一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),思想統(tǒng)一到位 高度重視“開門紅”活動的重要意義,堅定信心,搶抓機遇,奮力拼搏。按照活動要求成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強組織領(lǐng)導(dǎo),確;顒佑行蜷_展。 二是強化金融服務(wù),方法措施到位 結(jié)合業(yè)務(wù)實際,利用“春節(jié)”開展金融服務(wù)走訪活動,加大財政巷一條街和北街商鋪金融需求調(diào)查力度,確保調(diào)查面達到100%,走訪符合條件的客戶辦1張信合卡或開立1個結(jié)算賬戶;符合條件的有需求的商戶合理信貸滿足率達到100%。 三是強化輿論氛圍,宣傳發(fā)動到位 結(jié)合業(yè)務(wù)特點,以全行“賺賺賺存定期 喜喜喜送驚喜”為契機,做好活動宣傳發(fā)動工作,在萬家福超市人流集中點懸掛橫幅、制作標(biāo)語牌、分發(fā)宣傳單、開辦農(nóng)信業(yè)務(wù)咨詢臺。 四是強化方法措施,資金組織到位 按照總行活動要求,制定活動方案,結(jié)合支行實際情況,強化方法措施。對外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員,大力推廣網(wǎng)上銀行、手機銀行、農(nóng)信銀自助終端等業(yè)務(wù),確保資金組織到位。 五是強化獎懲力度,責(zé)任落實到位 強化獎懲力度,將任務(wù)細(xì)化分解,落實到每一個崗位、每一個員工身上,充分調(diào)動全體員工做好活動業(yè)務(wù)的積極性,形成群策群力的良好氛圍,活動做到不懈怠、不拖拉,確保活動呈現(xiàn)亮點、找出弱點、制定防點、堵住漏點,促進各項業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、快速、持續(xù)發(fā)展。(供稿:天壇支行 楊 瑞) |
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