在經(jīng)濟新常態(tài)形勢下,金融行業(yè)之間的競爭就是競爭客戶,競爭客戶的關(guān)鍵在服務(wù)。臨汾城建支行為了拓展客戶基礎(chǔ),響應(yīng)省市分行的號召,開展了“贏在大堂”工作,打造服務(wù)亮點,滿足客戶需求。 一、優(yōu)化資源配置。大堂經(jīng)理是營業(yè)網(wǎng)點的門臉,是代言人。大堂服務(wù)的好壞直接關(guān)系到進店客戶的服務(wù)體驗,進而關(guān)系到網(wǎng)點零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。城建支行經(jīng)過認真觀察討論、征求意見,對大堂經(jīng)理進行了優(yōu)化組合,合理分配了在產(chǎn)品領(lǐng)取機、自助區(qū)和叫號機兩大功能區(qū),能借助機具辦理的業(yè)務(wù)就不占用柜臺,有效緩解柜臺壓力。 二、宣導重點產(chǎn)品。大堂經(jīng)理對我行重點產(chǎn)品的宣傳推介起著舉足輕重的作用。新年伊始,支行大堂經(jīng)理配合零售業(yè)務(wù)旺季營銷,對儲蓄積分兌換禮品、掃二維碼領(lǐng)紀念品進行大力宣傳,拓展了客戶基礎(chǔ)。 三、加強培訓學習。金融產(chǎn)品不斷推陳出新,新舊產(chǎn)品的差別、重點產(chǎn)品的亮點等都需要大堂經(jīng)理隊伍加強學習培訓,對各類產(chǎn)品做到了如指掌,輕松為客戶提供客戶想要了解的產(chǎn)品的講解,使客戶感受到尊重和溫情。 |
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